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戰略績效儀表板
一、項目相關關鍵詞
運營管理；預警監控；戰略與考核；KPI分析；戰略實施
二、項目解決之問題
1.企業缺乏整合的報表和分析的能力
2.無法從運營性和財務性指標中看見趨勢和改變
3.無法直觀看到企業的指標情況
4.缺乏分析指標來預警，并得知企業的戰略執行情況
5.決策缺乏產出及時分析性綜合性之管理報表
實際上出現以上難題的原因往往是企業缺乏一個能整理企業資源的平臺，即使完成以上操作，但是又缺乏相應整合報表和分析指標的能力。
三、適用對象與組織
所有公司皆適用
四、項目執行之期間
常規時間為6個月，根據項目的實際情況可調整執行時間
五、內容圖說與摘要
可用它體現及監控公司整體運營績效，包括：戰略（戰略地圖）、KPI
系統的特點：
-- 易用性好，快速導入上線
操作比較簡單，界面非常直觀，在同一面板中可以看出許多信息；數據導入支持Excel格式，這大大方便了我們數據的錄入和導出。
--功能齊全，滿足戰略管理落地需求
該軟件中主要包含戰略地圖、KPIs幾個功能，可以非常好的表示出一家企業的戰略執行情況。
六、項目產出及效益
系統功能介紹：
儀表板
